11月2日下午，集團人力資源企管部為推行佳樂HRBP機制，組織了“HRBP機制啟動暨培訓(xùn)會”，來自益佳地產(chǎn)與佳樂資管公司的14名HRBP人員及各公司人力資源負責(zé)人參加了此次會議。

集團總裁助理兼人力資源企管部總經(jīng)理賀軍在發(fā)言中指出，HRBP機制是一種解決管理與業(yè)務(wù)隔閡的有效的手段，實質(zhì)是把綜合管理部門的部分職能下放，讓各部門HRBP人員與人力資源專業(yè)人員的協(xié)同配合，能夠有效認別業(yè)務(wù)痛點，找到部門核心管理問題，解決業(yè)務(wù)發(fā)展中的困難，同時也能有效進行企業(yè)文化的宣貫，并能從業(yè)務(wù)一線收集到最生動形象的企業(yè)文化小故事。

人力資源企管部人力負責(zé)人劉芳為大家進行了HRBP知識的專業(yè)培訓(xùn)，并就HRBP的工作職責(zé)與考核方式進行了詳細講解。各參會者也積極提問，明確了下一步工作方向。

培訓(xùn)會結(jié)束時，賀總再次強調(diào)HRBP人員要有三個自信：一是相信自己有能力做好這個工作；二是相信BP工作是有價值的；三是相信公司需要我們，我們的工作對于公司的規(guī)范管理與團隊建設(shè)會有積極的作用。